第321章  各方云动，迅猛布局

    一周后，6月10日周一。

    在端午假期结束的首个工作日，元界智控对外发布重磅公告。

    宣布正式成立「生命起源」事业部，将集中优势资源，对全功能人造子宫及其相关辅助生殖技术进行系统性攻坚。

    新闻发布会上，公司的发言人面向记者如是说道：「————基于对人类未来非传统家庭发展的前瞻性思考，以及对于文明健康延续的根本责任，元界智控决定将我们在仿生学、精密制造、人工智慧以及生物相容性材料等领域的技术积累，衍生至生命科学前沿。」

    「新成立的生命起源」计划旨在探索安全、可靠、可及的人类辅助生殖新路径，为所有渴望拥有后代的个体与家庭提供更多的可能性。」

    消息一出，立时在外界引起巨大的轰动效应。

    全球顶尖的生物技术公司、生殖医学研究机构和投资基金的会议室内，警报声仿佛同时拉响。

    辣个男人，终于还是把手伸到了他们的领域了。

    所谓同行是冤家，如果是别的公司跨界过来玩儿，可能会毫不在意，甚至能从从容容游刃有余吃瓜看戏。

    但来的是那个男人啊，过往的战绩搁那摆著的，全世界的同行们顿时匆匆忙忙连滚带爬的召开紧急会议。

    传统药企和生物科技公司还在纠结于如何让胚胎在体外多存活几天，而元界智控根据其公布的战略计划，要建构一套完整的、智能化的、可能比自然子宫更为可控的「生命维持系统」。

    而元界智控的工程化思维和快速叠代能力，再加上有陆安这个超级天才，很可能会彻底改变这个领域的游戏规则。

    元界智控并没有藏著掖著，就是明牌告诉全世界，我要怎么打、我会怎么出招。

    因为玩的是体系，是一整套复杂科学，全世界的任何同行就算知道了也学不来。

    说到底人家内力深厚，人家的思路也是拼内力，你内力不行，知道了也就那样。

    不过明牌出招也不是为了去炫耀，而是为了更好的招募顶尖的生殖生物学、

    发育生物学、生物材料学专家。

    资本市场的反应最为直接，当天的A股市场，连带整个辅助生殖和生物科技板块都暴涨，板块掀起涨停潮。

    投资者看到了一个跟伴侣型仿生人同等庞大、更加刚需的颠覆性的未来市场。

    如果说「元汐」伴侣型仿生人解决的是情感陪伴需求，那么成熟的「人造子宫」技术，解决的将是人类最根本的繁衍需求，其市场潜力和社会意义更是不可估量。

    在「元汐」伴侣型仿生人用户的线上社群里，元界智控的公告发布，传到社群里，顿时引起了无数用户的欢呼与激动。

    [陆神永远的神！我说什么来著？技术拼图一定会补齐！]

    [稳了稳了，陆神亲自推动，未来可期。]

    [生命起源，这名字就充满了希望！]

    [我一直想整个定制款，但花费太大，一直犹豫孩子的问题，这下不用担心了，你说「人造子宫」技术还没影儿？请相信陆神，请相信21世纪至今为止唯一的金色传说！]

    [这既是元界智控的商业决策，也是对我们这些选择非传统家庭模式的人群的担当，点赞支持！]

    [那些恶毒谩骂的拳狮们，我在等人造子宫，你在等什么？]

    [哈哈哈！]

    李峰在午间休息时看到了元界智控进军生命科学领域，成立「生命起源」事业部的消息。

    他愣了几秒，随之便是振奋至极。

    立刻就截图发给了好兄弟徐凌飞，附言：「看吧，我说的没错吧？未来正在加速到来，而且比我预想的还超预期，我没想到陆神进军这个领域。」

    好兄弟很快回复：「你牛掰，这下最后一块大石头，看来是真的能被搬开了。

    「」

    李峰回道：「有陆神出手，那必须的！」

    对于那些已经购买或正在考虑购买伴侣型仿生人的用户而言，元界智控这项宣布堪称一剂强心剂和催化剂。

    其明确的传递出了一个信号：选择与仿生人朝夕与共，并不意味著必须放弃拥有生物学后代的权利，超级科技巨头正在亲手为此铺平这条路。

    许多原本因为后代问题而犹豫观望的潜在用户消费群体，此刻疑虑大消，购买决策变得更加果断。

    在消息公布之后，「元汐」仿生人伴侣的全渠道咨询量暴增300%，原本已经放缓的订单量迎来了一轮明显的跃升，形成了一个技术愿景助推当前产品销售的盛况。

    这不是什么公司都能做到的，毕竟愿景终究还没有成为现实。

    但元界智控的口碑是摆著的，陆安的超级光环更是不可忽视。

    与用户消费群体的欢欣鼓舞形成惨澹对比的，是那些极端反对者的反应，元界智控明牌进军人造子宫后，那些人聚集的论坛里，帖子刷新速度极快，却弥漫著一种绝望的气息。

    [完了————他们动真格的了————资本+技术+科技巨头，我们拿什么抗衡？]

    [世界赶紧毁灭吧，累了！]

    [这是要彻底把我们变成可有可无的装饰品吗？连子宫都要被替代了！]

    [集镁们，最后的堡垒也要沦陷了吗？]  

    [以后男人只需要买一个机器人，再租一个人造子宫，就能有所谓的「完美家庭」了。]

    [抵制，必须集结起来强力抵制，这是返人类的科技！]

    与以往不同的是，这些帖子下面的附议和激烈回应跟以前相比似乎少了许多。

    一种近乎麻木的悲观在蔓延。

    当对手不再仅仅是一款有争议的产品，而是携带著改变人类基本繁衍方式的终极技术愿景碾压过来时，单纯的谩骂和口号显得如此苍白。

    自己坚守的阵地，正在从「道德批判」的层面，被连根拔起至「生物学基础」的层面。

    而这种降维打击，让抵抗变得异常可笑。

    主流媒体和公众舆论的讨论则呈现出更加复杂多样的光谱，支持和期待的声音固然响亮，但忧虑和审慎的提问也更加深入。

    《科技伦理观察》专栏写道：元界智控迈出了惊人一步，这将使「人机结合」的非传统家庭从概念走向完整的现实可能。但随之而来的问题堆积如山，人造子宫出生的孩子，法律上的母亲是谁？基因提供者？人造子宫提供方技术公司？亲子关系如何界定？这需要法律界提前十年进行思考。

    一位资深社会学家在电视访谈中表示，这不仅仅是技术问题，更是深刻的社会工程。它将加速传统家庭结构、亲属关系、甚至继承制度的重构。必须要尽快启动超前的社会模拟和正策研究，确保技术发展不会引发难以预料的社会撕裂。

    也有一些声音表达了对技术垄断的担忧，将如此核心的生殖技术集中于一家以盈利为自的的商业公司手中，是否存在风险？如何保障技术的公平可及性？如何防止形成新的、基于技术准入的生物阶级？

    相较于舆论层面的争议与辩论，来自全世界各地的务实派选手们已经动作频频。

    当元界智控正式宣布成立「生命起源」事业部，进军生命科学领域，并对「人造子宫」技术发起攻坚，且明确将其战略目标指向为新型家庭结构提供完整、安全、可控的下一代解决方案时。

    其所激起的不再是涟漪，而是席卷全世界的汹涌浪潮。

    在舆论场、在华尔街和各大交易所的喧器背后，一场更为深刻、更为紧张的全球性战略调整与竞赛，在各个核心决策层中紧促上演。

    巨头们都清醒地认识到，在机器人时代的大背景下，这已经不是一个可以袖手旁观的未来故事。

    而一旦「人造子宫」技术成熟并成为主流育儿方式之一，哪怕只是重要补充，它所带来的将是一个规模远远超出当前辅助生殖市场、甚至触及人类根本的庞大产业。

    而谁掌握了这项技术的关键节点，谁就可能掌握了未来人类社会的「生命入□」，深度影响著人口结构、家庭模式乃至人类文明基因的数据流向。

    对此最先作出强烈反应的，反而不是企业部门，而是各国ZF及其智囊机构。

    京圈，一场高级别的科技与产业战略内部研讨会正在进行。

    「————元界智控的探索具有先锋意义，符合我国在人工智慧和未来产业布局上的战略方向。」一位正策研究专家首先肯定，然后继续道：「其仿生人伴侣的成功，证明了我国在复杂系统整合和情感AI领域的世界领先优势，而向人造子宫延伸，是构建完整未来生活生态的合理一步。」

    他的话音刚落，紧接著，与会的一位来自国家安全领域的顾问敲了敲桌面，提醒道：「我们必须看到其中的潜在战略风险，如果未来人造子宫」及相关基因筛选、胚胎数据，与元界智控的用户生态、AI系统深度绑定，这意味著一个企业，即便是我国的企业，将掌握规模空前的、极其敏感的国民生物信息与家庭结构数据，这涉及最高级别的数据主权和生物安全。」

    「不仅是数据————」另一位与会的经济学家接过话头：「如果这项技术真的成为重要育儿方式，那么相关设备的制造标准、生物材料的供应链、核心算法的控制权，都将成为关键的战略资源。」

    「不能将如此重要的领域，完全寄托於单一主体，无论它多么优秀。」

    「我们需要培育一个健康、有竞争力的国内产业生态，确保技术自主可控，供应链安全，数据合规境内留存。」

    会议讨论最终形成指导性意见，在战略层面支持元界智控作为先锋进行探索，鼓励其与国内顶尖生物医学研究机构，如军事医学科学院、国家蛋白质科学中心等开展深度合作。

    同时，启动国家级「未来生育保障技术与产业」专项规划，从资金、正策、

    伦里规范等方面，引导和培育更多样化的参与主体，形成「国家队」与「创新企业」协同并进的格局。

    几乎与此同时，在世界各地，类似的讨论也在进行。

    结论大同小异，针对技术本身可能带来的医学突破和社会问题解决的同时，高度警惕其可能带来的数据垄断、技术依赖和伦理失控风险。

    各国开始著手评估本国在该领域的研究基础，筹划增加政府研发投入，并开始讨论起草相关的数据本地化、技术出口管制和伦理审查框架。

    毫无疑问，一场围绕「生命科技主权」的无声博弈，已然在全世界展开。

    殴洲。

    ——

    先前还在内部争论的欧洲某医药巨头，在元界智控正式公告发布后，该生物医药巨头的CE0卡尔·施密特在苏黎世总部召开了扩大范围的紧急董事会。

    「诸位————」事业部总裁，一位头发梳理得一丝不苟的德蝈人语气严肃道：「我们可能正在目睹一场对我们核心业务潜在威胁的诞生，或者说，一个百年难遇的机遇的萌芽。」  

    与会的一位负责生殖健康产品线的高级副总裁皱眉道：「我不认为一些玩具机器人能和我们的辅助生殖技术业务产生直接竞争。IVF、胚胎筛选、冷冻技术，我们拥有四十年的经验和最严格的质量控制。」

    「詹森，你的眼光应该放得更远。」总裁调出一份市场分析报告，「元界智控的「元汐」仿生人不是玩具，而是一种生活方式的入口。」

    「其用户，尤其是那些计划与之组建长期家庭的用户，他们对下一代的获取方式，有著与传统人群截然不同的期望和心理阈值。」

    「便捷、可控、去身体化风险、与仿生人伴侣的无缝衔接，这些需求，传统的代孕和依赖女性的身体进行的IVF过程，并不能完美满足。」

    他指向屏幕上「人造子宫」这个词汇。

    「如果这项技术成熟，它将是辅助生殖的终极形态，也是一次业内彻底的范式革命。」

    「它将把生育」从一个高度依赖特定个体、充满不确定性和巨大压力的医学过程，转变为一个更标准化、更可控的技术服务」场景。」

    「想像一下，我们的胚胎实验室，如果后端连接的不是移植回母体，而是一个个稳定运行的智能生命培养单元」里————

    会场响起一阵低低的议论声。

    不少人开始意识到，这不仅仅是多了一种设备那么简单，这是会重塑整个生殖健康产业的价值链和商业模式。

    「诸位，元界智控的公告证实了我们的判断，这不再是遥远的可能性，而是近在咫尺的竞赛发令枪。」施密特终止沉默，环视众人说道：「我们之前的策略还是过于保守，仅仅评估和接触是不够的，我们必须全面转向进攻姿态，否则会在这次变革中被淘汰出局。

    他展示了更新过的路线图。

    「第一，启动阿尔法孕育系统」旗舰研发项目。整合我们在生物材料，特别是可血管化的智能水凝胶、精密药物输送和胎儿监护方面的全部优势，计划要在未来三年内，造出能在灵长类动物身上安全维持妊娠中后期的原型。」

    「第二，并购。目标已经锁定，一家是在荷栏专注于胚胎早期体外形态发生微环境研究的SpinOff公司；一家在锐士拥有独特人造羊膜专利的小型生物技术企业，这两家公司以最快速度完成整合。」

    「第三，游说与标准制定双管齐下。」

    施密特看向负责政府事务的董事，说道：「全力参与殴委会即将成立的新兴生殖技术伦里与标准特别委员会」。我们要确保未来的殴盟标准建立在我们参与的生物学安全」和临床严谨性」的基石上。」

    「这恰恰是我们的长项，我们要把安全门槛」筑得足够高，高到只有我们这样拥有数十年医疗设备合规经验的企业才能轻松跨越。」

    「最后是探索商业模式。我们不仅卖设备，更要提供端到端」的生命孕育保障服务，从基因咨询、胚胎制备，到诺亚生命舱」内的全程监测与干预，再到出生后的初步健康评估。」

    这家公司转向，代表了传统医药巨头在看清趋势后的典型反应。

    利用深厚的行业积淀、严格的合规体系、以及强大的资本力量，快速补强短板，构筑以「医疗级安全」为核心竞争力的壁垒，与科技公司的「体验与生态」优势进行抗衡。

    相比较元界智控的系统性生态布局和欧洲老牌巨头的谨慎转身，风险投资领域和一些新兴生物科技初创公司，对「人造子宫」赛道的反应则更加直接和狂热。

    矽谷及全球风险投资界，像是轻骑兵集群发起了冲锋。

    马克所在的风投机构在元界智控公告后48小时内，就召开了第三次专项会议。

    「伙计们，逻辑再清晰不过了！」马克在内部会议上兴奋地挥舞著雷射笔，「元界智控的仿生人伴侣解决了陪伴和情感需求，创造了新型家庭单元。」

    「但这个单元缺乏「生产力」，注意，我这里指的是生产下一代的能力。」

    「毫无疑问，人造子宫」就是补齐这最后一块拼图的关键，这就是需求拉动型创新的完美典范，市场不是被教育出来的，是已经在那里嗷嗷待哺了！」

    「看看这些数据！」

    马克迅速调出「元汐」仿生人伴侣的用户画像和论坛分析。

    「超过35%的早期用户明确表达了对未来拥有后代的期望，其中近七成倾向于接受人造子宫方案。这是一个多么精准、支付意愿极高的目标客群啊！」

    「而且，这个客群还在随著元汐」仿生人的销售高速膨胀！」

    「但我们投什么呢？」另一位合伙人问道：「这个领域还是太早期了，几乎没有成熟的创业公司。」

    「这正是机会所在！」马克眼睛放光，滔滔不绝地说：「我们去找那些还在大学实验室里、论文刚刚发表的天才科学家；我们去挖那些大药企里觉得束手束脚、想干票大的研发骨干；我们甚至可以自己孵化，组建团队，购买核心专利授权，用矽谷的叠代速度和资本力量，快速推进！。」

    「医疗设备监管是难关，但我们可以先从科研和动物实验设备做起，积累数据和可信度。想想看，如果我们投中了这个领域的元界智控」，回报会是千倍！万倍！」

    会议室里充满了躁动的气息，一份初步的「人造子宫」赛道扫描和潜在投资目标清单，迅速被分配下去。

    资本的风，开始向著这个充满未知与争议的方向强劲吹拂。

    马克所在的投资机构迅速通过了第一笔投资决议，向史丹福大学一个由生物工程学和计算机科学教授联合领导的、专注于「机器学习优化胚胎体外发育培养基」的实验室，注资1500万美元，成立独立公司「EctoLife—Inc.」，条件是独占相关智慧财产权，并让两位教授担任首席科学家。  

    「速度！速度！速度！」马克在给合伙人的邮件中强调：「现在比拼的是谁能在实验室突破和市场需求爆发的时间窗口内，最快搭建起可演示的原型，并聚集起最强的团队。估值不是问题，我们要的是赛道占位！」

    这股狂热，在资本市场迅速蔓延。

    接下来的日子，几乎每周都有新的「人造子宫」相关初创公司获得融资的消息传出，尽管它们大多还处于非常早期的研究阶段。

    VitalMatri公司，宣称利用3D生物列印技术构建带有脉管系统的子宫组织结构。

    AuraBiosciences公司，专注于通过表观遗传学调控，确保体外发育胚胎的基因表达正常。

    SynthoWomb公司，试图用一系列相互连接的微流控晶片模拟子宫的不同功能区。

    这些公司技术路径各异，但故事核心一致，也就是解决「元汐」伴侣型仿生人生态的最后一块拼图。

    资本疯狂涌入，推高了估值，也吸引了来自顶级学术机构和制药公司的顶尖人才。

    而一场「人才争夺战」也随之打响，生物工程师、发育生物学家、流体物理学家、AI算法专家的薪资包水涨船高。

    面对全球骤然升温的竞争态势和各国若隐若现的监管考量，元界智控并没有选择封闭起来独自攻坚，尽管这对于陆安来说没有什么难度。

    但他也很清楚，涉及人类根本的技术，垄断不仅不现实，也会招致无法承受的反噬。

    在「生命起源」事业部的一次内部战略复盘会上，陆安定下了基调，元界智控的目标是引领生态，而非独占市场，公司要做的是「基座」和「连接器」。

    具体策略包括：

    核心自研与广泛合作。集中力量攻克最具壁垒的「智能动态调控系统」和整体系统集成安全标准。而对于生物材料、胚胎培养基础液等，积极与国内外相关顶尖研究机构或合规供应商建立合作。

    推进标准开源。计划在适当时机，将自身设计的「人造子宫设备安全通信协议」和「基础数据格式」部分脱敏开源，旨在推动行业形成互联互通的基础标准，避免未来出现一个个封闭的「数据孤岛」和无法兼容的设备体系。

    强化伦里与合规建设。引入包括生物伦里学家、社会学家、法律专家，主动与国家监管机构沟通，分享安全数据，参与规则标准制定的讨论。

    探索多样化服务模式。除了直接销售设备，也考虑与医疗机构合作，提供「设备租赁+专业技术服务」的模式，降低用户初始门槛，并确保操作在医疗监督环境下进行。

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